9万彩票
網站地圖 聯系我們 加入收藏
求實首頁 走進求實 產品與服務 營銷合作 客戶服務 人力資源 聯系我們
關注智能電網
智能電網專家
智能電網解決方案
公  示
求實簡介
公司簡介
總經理致辭
公司架構
公司大事記
榮譽資質
文化理念
企業文化
辦公環境
 
  + 首頁 > 走進求實 > 文化理念 > 企業文化



我們的目標

      •    愿    景:以綠色廉價的新能源推動第三次工業革命

      •    定    位:智能電網與新能源領域系統集成服務商

      •    使    命:使廉價綠色的新能源走進千家萬戶

      •    社會責任:改善人類生存的自然環境

核心價值觀

      •    開    放:開放的心態,開放的未來

      •    創    新:開創性的做事,做開創性的事

      •    務    實:重實際,辦實事,求實效

      •    高    效:效率高,結果好

行為準則

      •    人才理念:唯才是舉,才適其位

      •    營銷理念:全員營銷

      •    管理理念:強機制,弱管控


 

愿景:以綠色廉價的新能源推動第三次工業革命

    求實股份擁有十多年的電力技術經驗積累,一直致力于智能電網和新能源技術在全國乃至全世界的推廣普及。未來,求實股份希望滿足社會對綠色、廉價能源日益增長的需求,從降低生產用能成本的角度,持續推動社會生產力發展,從降低生活用能和改善自然環境的角度,提高全社會幸福感,并在第三次工業革命中起到關鍵性的作用。

    綠色、廉價的定義:我們所發展的能源,對現有能源的替代性,能不能替代。不能替代,一切不要談。

    在能替代的前提下,考察其對環境的壓力是否比原有能源小。只要能實現大規模替代,同時對環境的壓力更小,這種能源在現階段就是綠色的。

    在能替代的前提下,考察其價格是否比原有能源低。只要能實現大規模替代,同時價格更低,這種能源在現階段就是廉價的。

    綠色和廉價都是一個相對概念。



定位:智能電網與新能源領域系統集成服務商

    未來的市場是資源整合的市場,求實股份積累了寶貴的人才和經驗,從傳統電力行業向智能電網與新能源領域發展,著眼于產業鏈當中的關鍵環節,提供高附加值的整體服務解決方案,立志成為中國智能電網與新能源領域的系統集成服務商。



使命:使廉價綠色的新能源走進千家萬戶

    隨著現代化進程推進,解決能源需求增長和環境可持續發展的矛盾成為日益迫切的任務。求實股份以此為己任,大力發展廉價的綠色能源,致力于將綠色能源帶入每一戶普通家庭和每一個企業用戶。



社會責任:改善人類生存的自然環境

    求實股份長期致力于發展綠色能源,關注環境改善,力求在讓環境與人類更友好方面做出自己的努力。公司積極投身環境方面的公益事業,關注環境保護,在提升全社會幸福感方面做出自己的努力。

 

核心價值觀:開放,創新;務實

    開放是我們的心態,創新是我們的方法。

    務實是我們面對一切工作的態度,追求效率是我們檢驗所有工作的標準。

    企業由員工組成,根據分工與目標劃分為不同的組織。企業每一位員工都是一個獨立的員工個體,是企業的細胞。組織指具有共同目標的人群的集合,在企業內部可狹義定義為項目組、部門、團隊等,組織負責人即為管理者。 



開放:開放的心態,開放的未來

    開放的心態可以帶來更多的信息、知識、機會。開放是一種心態,唯有心態開放,行動上才會勇于突破自身局限,為個人、為企業贏得更大的發展空間。

    作為員工個體:開放意味著更多的知識、更多的視角、更多的思考、更多的機會、更快的成長。

    作為組織:開放意味著更廣闊的視野、更多的資源、更準確的方向、更快發展的可能。



創新:開創性的做事,做開創性的事

    創新是企業生存和發展的源動力。面對日益激烈的國內外市場競爭,創新是提高企業核心競爭力的關鍵。創新不僅僅是技術層面,而是可以體現在工作的方方面面

    管理創新是基礎,技術創新是核心,模式創新是倍增器。



務實:重實際,辦實事,求實效

    務實就是實實在在做事,要達到實際需要的效果。

    目標:一切以結果為導向。

    方法:找到問題的原點,從根本上解決問題。

    態度:積極進取,頭腦清醒,勇往直前。

    兩個切忌:切忌好高騖遠,崇尚空談,只有想法,沒有行動或行動不力;切忌猶猶豫豫,畏縮不前,過分的周密不是謹慎,而是畏懼。

    作為員工個體:務實意味著更高的效率,更實際的效果,更容易得到領導認可,使個人發展更快更好。

    作為組織:務實意味著正確的辦法,果斷的決策,合理的管理成本,更廣闊的發展空間。






人才理念:唯才是舉,才適其位

    求實股份對人才判斷的標準有兩個:首先是意愿,其次是能力

    意愿的解讀:首先要有和公司一起發展的意愿;然后要有個人發展的意愿。

    每個員工在公司發展的過程當中,要積極獲得個人發展的機會并加以實現,在更高層面上以個人發展帶動公司發展,員工個人發展和公司發展相結合。個人發展意愿是內因,員工個人要具備。和公司一起發展的意愿是環境,是外因,公司和部門要解決。 

    能力的解讀:一方面是以公司核心價值觀為基礎的綜合素質、綜合能力,這是一種“運用”能力。另一方面是個人本職工作所需要的技術能力,這是一種“知道”能力。

    對員工能力的理解,不能僅僅只強調其“知道”部分,更應該了解其“運用”部分。一個只知道知識技能,而不懂得如何運用的員工,其能力發揮必定會有十分致命的瓶頸,即無法做到知行合一。所謂知行合一,其“行”是關鍵。對員工的綜合素質和綜合能力,也要在實際工作當中進行考察。

    全公司都要明確一點,我們不僅要強調自己對技術的掌握,更要運用好。運用的好會倍增知識技能的效果。個人是如此,公司也是如此。

    人才培養和選拔策略:選擇具有技術能力的人員,根據個人意愿和公司發展需要,考察其以核心價值觀為基礎的綜合能力,提供適合其發展的平臺和相對應的職業培訓,實現公司和員工的共同發展。



營銷理念:全員營銷

    公司對營銷概念定義為內部營銷與外部營銷。營銷關鍵點:市場、渠道、用戶、需求、產品。

    內部營銷:指個人或團隊要在公司內部獲得周圍環境的認可和幫助,為自己或團隊獲取更好的發展資源,創造更好的發展空間,從而大限度的實現個人或團隊的目標。

    個人內部營銷關鍵詞解讀:

    ²  市場:公司內部的人才環境。

    ²  渠道:員工個人的發展路徑或發展方向,公司所建立的人才使用機制。

    ²  用戶:公司各級組織。

    ²  需求:公司的用人方向和人才標準。

    ²  產品:員工個人的綜合能力和技術能力。

    組織內部營銷關鍵詞解讀:

    ²  市場:公司所確立的組織發展可能。

    ²  渠道:組織發展過程當中遇到的會與自身發展發生關系的組織,甚至個體。

    ²  用戶:自身組織所服務的主要組織,以及在某個具體生產過程或管理流程當中所服務的組織。

    ²  需求:來自用戶所希望提供的幫助,或提供服務過程當中所出現的問題。需求也是可以創造的,我們應積極主動的去滿足別人的需求。提供的服務越多,組織在系統當中的重要性越大。

    ²  產品:組織所能提供的幫助或服務。

如何做好內部營銷:

    ²  作為員工個體:營銷自己,在工作中積極表現,努力提升自身價值,致力成為團隊、公司的標桿。

    ²  作為組織:營銷團隊,做好管理工作,創造組織內成員晉升空間,帶領團隊做出成績,得到公司及其他團隊的認可,凝聚力量共同努力推動組織健康發展。

    外部營銷:營銷產品、服務以及企業品牌,打通銷售渠道,努力挖掘線索,仔細分析顧客需求,尋求多方合作。外部營銷的主體不僅是公司,還包括所有的員工和部門。

    所有營銷的關鍵都是確立清楚市場,打通渠道,分析清楚客戶的需求,建立起良好的用戶關系,提升用戶依存度。根據用戶需求,產品本身務求做到極致。



管理理念:強機制,弱管控

    企業作為具有不斷獲取收益能力的穩定組織,必須有一套完善的管理制度。求實股份建立管理制度時應以合理的機制為核心,相信機制對生產過程和管理流程的導向,并且一定會達到我們希望的結果。當結果出現偏差時,不要急于上管控手段,而要檢查機制的缺陷,并對其進行修正。

    管控要強調對其效果和成本的考察,其中效果是重點。達不到目的的管控或管理手段堅決不上,花費成本比得到的效果高的管控或管理手段堅決不上。

    求實股份要通過不斷完善企業管理制度當中的機制,并輔以切實有效、標準明確的管控,推動企業的組織發展,提高企業的組織價值。

 

法律公告    友情鏈接    版權聲明
版權所有:天津天大求實電力新技術股份有限公司  備案/許可證編號:津ICP備11007436號  服務熱線:86-22-58596500
9万彩票

          <address id="11dr3"><form id="11dr3"></form></address>
          伊春 | 毕节 | 娄底 | 滁州 | 普洱 | 鄂州 | 东阳 | 铜仁 | 伊春 | 东莞 | 乌海 | 潜江 | 邹城 | 楚雄 | 蚌埠 | 安徽合肥 | 荆州 | 德阳 | 永康 | 徐州 | 桐乡 | 和田 | 安康 | 灌南 | 蓬莱 | 山东青岛 | 莱芜 | 海宁 | 邯郸 | 贵港 | 阿拉尔 | 益阳 | 枣庄 | 廊坊 |